课程回顾 || 文商教育企业利润倍增[训战营]——《顶层设计与股权激励》
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股权激励,是企业为了留住和激发核心人才,而推行的一种长期激励机制。通过给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期增长。


企业运营中遇到以下困惑

1、想给公司导入股权激励,却不知道该什么时候分,分给谁,分多少?

2、企业做到一定规模了核心高管纷纷离职,另立山头,成了竞争对手?

3、给员工薪资涨了又涨,绩效变了又变员工依然没有激情、没有动力?

4、不懂股权设计要领导致股权结构混乱,股东不合?


天使投资人

股权合伙人模式著名实践专家

陈皓老师


为解决企业家的股权相关问题,2021年6月6日文商教育中心邀请到陈皓老师来分享股权经验知识。一天的课程同学们收获颇丰、获益良多。

股权激励的本质,是完成公司股东跟高管团队之间,以及高管团队内部之间关于企业未来事业发展的深度思考和沟通,通过心理契约的达成,以及长效激励机制的保障,实现企业从“利益矛盾体”走向“利益共同体”、“事业共同体”乃至“命运共同体”。 


陈皓老师课程大纲


股权激励常用的九大要素:定目的、定对象、定模式、定数量、定价格、定时间、定来源、定条件、定机制。


1、股权顶层架构设计

2、战略规划图

3、组织架构图

4、股权设计与绩效考核

5、导入系统



【课程收益】

1、帮助企业合理节税;

2、解决企业规划不清,缺乏激励性的问题;

3、解决全员组织架构不合理,不科学,岗位职责不明确的问题;

4、解决企业人才出路问题,打通人才通道,激活企业关键人才。



【陈皓老师精彩语录】


选择股权架构设计考虑的因素

①税收因素

②风险因素

③行业特征因素

④业务形态因素

⑤内部管理体系


股东进入的标准

①进入必须有条件

②行权必须有考核

③退出必须有机制


【课后合影】

 
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